人力資源數字化咨詢
從企業戰略和人力資源診斷出發，建立涵蓋數字化規劃、建設目標、建設模式、業務場景設計的全局戰略規劃，推動建立數字化場景生態鏈，保障典型業務場景切實落地。
人力資源數字化平臺
整合、優化組織內業務流程，實現員工信息管理、招聘、培訓、績效管理等場景的自動化和智能化流轉，提高工作效率，降低運營成本。獲取多維人力資源數據分析，賦能管理決策。
招聘管理一體化平臺
以現代化高效運營強化雇主品牌形象建設，整合多種招聘渠道強化品牌吸引力。依托智能化流程減少人工操作，提高招聘流程響應速度，在提高招聘成功率的同時降低招聘成本。
績效管理一體化平臺
推動企事業單位將績效管理與戰略目標緊密結合，加速提升企事業單位的績效管理水平，進階激發員工工作積極性和創造力，實現可持續發展。
人力資源數字化能力提升課程
培養企業全員，特別是HR的數字化思維（人力資源規劃數據整理分析能力、戰略思維等），從而洞察企業人力資源現狀和發展趨勢，優化決策支持與戰略規劃，為管理層提供有力的決策支持。
人才招聘外包服務
全面布局“全媒體矩陣+招聘平臺+招聘軟件+引才服務”人才服務全域化戰略。深化引才品牌效能，打造人才集聚效應。
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浙大二院｜數字化轉型推動人力資源管理邁向精細化發展
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